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Shipping Products When You Don't Know What they Can Do - Ben Stein, Teammates

Published:  at  08:45 AM
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영상 링크: Shipping Products When You Don’t Know What they Can Do — Ben Stein, Teammates
채널명: AI Engineer

무엇을 할 수 있는지 모르는 제품을 출시하는 방법 — Ben Stein, Teammates 핵심 요약


세부 요약 - 주제별 정리

Ben Stein은 자신의 제품인 Teammates의 내부 에이전트 ‘Stacy’ 사례로 논의를 시작함

LLM 기반 제품에서 ‘제품이 무엇을 할 수 있는지’ PM조차 알 수 없게 되는 현상이 발생함

기존 제품관리 방식에서는 대응할 수 없는 무한대의 케이스와 표면적이 문제임

‘Affordance(가능적 행위)’ 중심 및 우발적(Emergent) 행동 발견이 새로운 제품관리의 초점임

LLM/에이전트의 기능을 정의하는 수단으로 ‘eval(모델 평가)’이 명세서 역할로 부상함

‘Vibe coding(바이브 코딩, 느낌 맞추기 코딩)’과 빠른 프로토타이핑이 실제 제품 경험에 결정적 역할을 함

출시 이후에도 ‘이게 정말 동작하는가?’라는 근본적 테스트 및 디스커버리(탐구)가 필요함

버그 정의와 –에러 처리 기준이 근본적으로 모호해지고, 버그 관리 프랙티스도 바뀜

고객 미팅/세일즈에서 제품의 미래와 현재에 대해 명확히 설명할 수 없는 상황이 발생함

제품, PM, 엔지니어, 고객 모두가 급속하게 변하는 ‘포스트 LLM 시대 제품개발’에 적응해야 함을 강조하며 마무리함


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