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From Hype to Habit: How We’re Building an AI-First SaaS Company-While Still Shipping the Roadmap

Published:  at  05:21 PM
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영상 링크: From Hype to Habit: How We’re Building an AI-First SaaS Company—While Still Shipping the Roadmap
채널명: AI Engineer

과장된 유행에서 습관으로: 로드맵을 실현하며 AI-우선 SaaS 기업을 구축하는 과정 핵심 요약


세부 요약 - 주제별 정리

AI-우선 기업이란 단순 기능 추가가 아니라 전략적·조직적 중심 전환을 의미함

AI 전환은 모든 기업에 일률적 해답이 없는 복잡한 여정임을 현실적으로 고백함

전략 전환에 있어 ‘AI 기능 보강’에서 ‘불가능을 실현하는 AI-우선 경험’으로 초점 이동이 필수적임

결정론적(Deterministic) 로드맵과 반복적 학습(Iterative discovery) 기반 전략의 전환이 요구됨

AI-우선 시대의 고객 경험은 다기능 통합과 유기적 시스템 구축이 본질이 됨

혁신 프로세스는 산발적 영감에서 ‘의도된 반복적 학습과 실험’으로 변화함

조직 운영과 프로세스도 예측 가능성보다 가속·적응력 중심으로 재구성됨

속도와 명확한 방향성의 균형(‘스마트 벨로시티’)이 AI 조직에 필수임

AI 시대의 인재상은 ‘T자형(전문성+융합력)’과 불확실성 탐험 역량을 요구함

조직 전체의 AI 활용 능력(Fluency)이 전사 혁신의 전제 조건임

AI 혁신 속에서도 ‘고객 가치’와 ‘신뢰성·안정성·인간 중심’의 기본 원칙은 불변함

AI 전환은 비선형·불완전한 여정이지만, 올바른 질문과 진화 의지가 성패를 가름함


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